GMail又推了新功能，Google 真是個很妙的公司，有時候大張旗鼓推出新功能，有時候默默把功能推出，或是把功能偷偷下架(例如Google Calendar中針對不同行程討論的功能就被偷偷下掉)
不過一開始看不出這工作表的功能要幹嘛，後來我想到MS Outlook會把標識的郵件抓入工作(to-do-list)中，就找了找，果然每一封郵件的更多動作裡，多了一個"新增至工作表"，這對我來說到是真的有幫助，如果用MS Outlook Mark郵件以後，我通常都會把這類郵件篩選出來加入我的最愛的資料夾，這樣我就知道還有多少件事情尚未處理，然後安排工作時間，之前Gmail可以對郵件標示，可是要找出這些標示的郵件，並且在完工以後消除這些Mark還滿麻煩的，to-do-list的做法倒是省了不少時間，搭配Google Calendar 時間就更好安排， 唉我看我真的是Google的經銷商啊........
這就是為什麼十個系統有九個會失敗，自己在協助客戶導入系統，有些人資以為買了系統就會改善問題，花了$$廠商就會搞定，那還需要顧問公司嗎？大家都知嘴巴上說系統只是工具，導入與作法才是成功的關鍵，做起來又是另一套，TMS是簡易的訓練管理系統又便宜，可是沒有搭配企業目標做規劃並制定政策，注定走向失敗一途。
我自己領導的部門也想做知識管理，規定與強迫的政策下才有些許成績，要員工自動自發分享知識真的不容易。
人資人員永遠要從企業的痛苦點出發
台灣「百年斷崖」即將逼近 中鋼招考，各路人馬爭搶3萬4薪資
文/黃逢徵
95年9月20日，台灣國營企業賺錢第一把交椅的「中鋼」要招考425名員工，其中「工程師」125人，「技術員」300人，各路英雄好漢蜂擁而至，非但碩士一籮筐，連博士都披掛上陣，總計36,000人報考，錄取率約1.2％。
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網路工具愈來愈多，運用範圍也愈來愈廣。Tlog和i-portfolio就是用於推廣數位學習的兩項新工具。 Tlog（Teacher Blog），指的是教學部落格，將一般部落格發表文章或影音圖檔，以及互動討論的方式，深化為數位學習教材，達到蒐集群體智慧、知識共享的目的。 i-portfolio（個人數位履歷）則是部落格的進一步運用，讓學生或就職者利用部落格和師長、同學、同事溝通、交流心得，並結合自我學習的過程和經驗，製作成i-portfolio，做為求職之用。 |
